Тимур Шевченко · Наставник
Предприниматель-наставник
Не мотивация, а реальные управленческие решения, цифры и системное мышление. Опыт построения миллиардной компании — в формате практического наставничества.
Бизнес-клуб «Сибиряк»
Приглашён в 2024 году. С 2025 — наставник для молодых предпринимателей. Спикер по темам управления, финансов, выхода из операционки и построения дилерских сетей; советник для начинающих предпринимателей.
Программа наставничества от собственника
- 2 месяцаиндивидуальное сопровождение
- Ограниченочисло мест оговаривается индивидуально
- Премиумдля партнёров уровня Премиум — включено в членский взнос
Что получает партнёр
- Пробивает «потолок» и находит стратегию роста
- Наводит порядок в финансах и перестаёт терять деньги
- Устраняет хаос и строит управляемую систему
- Делает прибыль стабильной и реальной
- Избавляется от долгов и кредитной петли
- Настраивает делегирование и формирует сильную команду
- Превращает маркетинг из «чёрной дыры» в источник продаж
- Перестаёт быть рабом бизнеса и становится его хозяином
Я с партнёром создал миллиардную компанию. Из «перекупа-монтажника» до производственника. «Из грязи в князи». Неужели не смогу помочь начинающим предпринимателям сделать то же самое? Я хочу работать на равных и вместе достигать результатов.
7 ошибок, которые уже пройдены за вас
Я не учу теории. Я делюсь тем, что уже прожил и проверил на себе.
- Работа через посредников и «прокладки» (генподрядчики, перекупы).
- Доверие без системы — вместо цифр, регламентов и контроля.
- Участие собственника в операционке (вышел из операционки в 2019).
- Масштабирование без подготовки — без финмодели, команды, контроля.
- Игнорирование макроэкономики — ставки, инфляция, стоимость денег.
- Иллюзии в инвестициях и трейдинге — быстрых денег не существует.
- Проекты, которые нужно было закрыть раньше — Планетарий, парфюмерный проект, активный трейдинг.
Принципы предпринимательства
Если из всех частей тела останется только голова — я смогу заработать денег.
Я с партнёром создал миллиардную компанию. Из «перекупа-монтажника» до производственника. «Из грязи в князи».
Я не учу теории. Я делюсь тем, что уже прожил и проверил на себе.
Если без тебя всё встаёт — бизнеса не существует.
Я всегда буду на стороне партнёра. Но на шею садиться не дам.
Производители производят, а дистрибьюторы продают и обслуживают. Клиент от производителя не получит удовлетворения от сервиса.
Закрыть бизнес — иногда более сильное решение, чем тянуть до последнего.
Капитал сохраняют дисциплина, риск-менеджмент и система, а не эмоции и надежды.
Видео-выступления
Обсудить наставничество или партнёрство
Оставьте заявку — свяжемся в течение 15 минут в рабочее время.