Эфиры с Тимуром Шевченко

Эфир №5: как вдохновение и мотивация влияют на бизнес

5:18 видео

Пятый эфир — разговор с Тимуром Шевченко, соучредителем и генеральным директором ТТ ГРУПП, о том, что держит руководителя в работе, когда падает выручка и копятся проблемы.

Тимур говорит, что выгорание у него случалось, но редко. Его двигают идеи: когда виден конечный результат и понятно, кто и как будет его делать, появляется интерес довести дело до конца. Идей больше, чем команда успевает внедрить, поэтому он их записывает и возвращается к ним позже.

Идеи он находит в фильмах и книгах: смотрит, как герой решает задачу, и берёт решение на заметку. Во второй половине эфира — книги, которые на него повлияли: Дейл Карнеги, Роберт Кийосаки, «Самый богатый человек в Вавилоне», «Источник» и «Атлант расправил плечи» Айн Рэнд.

Отдельный совет — читать по запросу. Если книга на первых страницах ответила на ваш вопрос, её можно закрыть и идти внедрять.

Эфир показывает, как руководитель ТТ ГРУПП относится к задачам: ищет решение и доводит его до внедрения.

Это фрагмент. Полный ролик можно посмотреть здесь — откроется с 1:35:45.

Содержание

  1. 0:00 Вопрос о выгорании в бизнесе
  2. 0:29 Выгорание редко, двигают идеи
  3. 1:04 Идей больше, чем успевают внедрить
  4. 1:59 Идеи из книг и фильмов
  5. 3:02 Вопрос о любимых книгах
  6. 3:16 Книги, которые повлияли
  7. 4:43 Читать по запросу
Расшифровка

работаешь, у тебя там одна проблема, вторая проблема, выручка падает, или там сотрудники что-то накосячат, и так далее. Ты сидишь, бываешь, думаешь, блин, ну это надо тебе вот это все. Вот происходит вот это вот выгорание, то, что ты уже занимаешься, отними тем же

условно, отними тем же каждый день, вот смотришь эти цифры, как ты с этим справляешься, как ты перезаряжаешься, и вообще часто ли у тебя такое бывает? Выгорание встречалось в моей жизни, но это происходило очень редко. Мне вдохновляют идеи. Вот если я поймал

какую-то идею и вижу сразу, мгновение, конечный результат, потом я отматываю и начинаю думать, как я буду реализовывать, потом кто это будет реализовать, и у меня пазлы сходятся, и я понимаю, что это идеи быть. Я могу её даже не отдать на внедрение. Вот, ну она вот сегодня

появилась и всё как бы. Но я её запишу. Я есть там уже, не знаю, порядка 400-500 идей, которые команда просто не успевает внедрять. Потому что генератор идей я в компании, и я, конечно, бегу быстрее, потому что срок реализации идеи у нас там три месяца, вот. А я не могу скинуть,

мне надо либо команду увеличивать в десять раз, чтобы мои идеи, да, либо должно пройти время, чтобы эта идея отпала, то есть потеряла актуальность. И когда ты сталкиваешься с какой-то проблемой или задачей, это же нужно решить ее. И у тебя появляется решение,

в моем случае это идея у тебя появляется, как решить эту задачу, все больше мне ничего не нужно. Я смотрю фильм или сериал, вижу как человек, актер решает задачу гениально, у крута, то есть я возьму взять на заметку, я читаю книгу, это может быть художественная,

может быть бизнес-литература, я подчеркиваю себя обязательно, как главный герой поступал, и когда вот это вот ты хватаешь вот эту идею и это не может не мотивировать потому что там открываются перспективы ну не только финансовые ты вот видишь ты с идеями ты можешь видеть на

год вперед на 5 на 10 на 15 лет твои идеи они это твои ступеньки для достижения цели то то есть ты, условно говоря, чтобы не перекарать, ты постоянно видишь какие-то новые возможности, новые идеи, записываешь, чтобы воображаешь, либо пытаешься придумать, когда их внедрить,

и ты получаешь постоянно движение, не даёшь себе останавливаться. Всё правильно. Ты упомянул о книгах и фильмах? Да. Какие книги читаешь? Топ-3 книги, можешь назвать, которые тебе помогли возможно в жизни? Давай вот прям книги, которые в какие-то

года мне сдвинули с места. 18 лет это был Дэйл Корнегги. Там, я не знаю, как там он позиционировал себя, как нужно разговаривать на сцене, как завоевывать друзей. Чуть постарше это был Роберт Киосаки, богатый папа. Классика, можно сказать. Да, да, это классика. Эта книга должна пречать,

просто чтобы прочитать. Да, чтобы прочитать, да. Согласен. И я всё-таки четыре назову. Давай, четыре. Самый богатый человек в Вавилоне — это когда уже начинался у меня бизнес, и вот книга такая попалась, без неё никак. И художественная литература, я не знаю,

как ее отнести. Кто-то это художественно считает, кто-то вообще никак не считает, кто-то говорит, это плохая литература. Это… Айн Рент, есть у нее два прекрасных произведения «Исток» и «Атлант расправил плечи». Это просто топ-книги, которые меня вдохновляли идти дальше,

потому что главные герои сталкивались с трудностями, героически решали, не сдавались, только вперёд, вперёд и вперёд. Вот всё. Больше… Можно читать. Больше можно не читать, конечно, да. Здорово. Я вообще рекомендовал читать книги только по требованию. То есть не нужно

читать постоянно ради того, чтобы читать. У меня есть книги бизнесовые, которые я прочитаю 15 страниц, найду ответ на свой вопрос, и я эту книгу закрою. Я пойду внедрять, потому что главное для чего нужна книга для решения твоего запроса ты сразу получил да хоть

на первой странице получил запрос сразу внедрил решил все книга тебе больше не нужна краткой выжимки

Ещё из серии «Эфиры с Тимуром Шевченко»

Вся серия →

Мы используем cookies для Вашего удобства. Подробности в политике конфиденциальности

Написать в MAX