Ролик сейчас не открывается. Мы уже чиним — попробуйте позже.
Эфиры с Тимуром Шевченко
Эфир №6: бизнес и семья, сильная команда и страх остаться без идей
Шестой эфир — не о панелях. Тимур Шевченко, соучредитель и генеральный директор ТТ ГРУПП, отвечает на вопрос, как совмещать растущий бизнес с семьёй.
Договорённость с семьёй у него простая: в будни он распоряжается временем сам, выходные и праздники — для семьи. Тимур советует отдыхать по производственному календарю и брать отпуск хотя бы двумя частями по две недели. С деловыми партнёрами время ограничивает заранее: звонок начинается с «у меня есть 15 минут».
Отдельная часть — о жене. Тимур говорит, что её вклад в дом и двоих детей мужчины часто недооценивают, и считает, что ответственности в этом у неё больше, чем у него.
Дальше — о команде. Когда-то он боялся, что сотрудники подсмотрят идею и откроют своё дело. Теперь сам ищет людей, способных на это: только сильные люди выводят компанию на новый уровень.
В конце — страх, который Тимур называет главным: день, когда не придёт ни одной новой идеи.
Заказчику эфир показывает, как думает человек, который руководит компанией-подрядчиком: как он распределяет время и кого берёт в команду.
Это фрагмент. Полный ролик можно посмотреть здесь — откроется с 1:41:09.
Содержание
Расшифровка
Хотя, тоже затронута тема, которая меня самого волнует. Вот. Очень такой вот для меня сложный вопрос. Как балансировать между бизнесом и семьей?
Как балансируешь ты работу, семью, где вот эта грань нахождения там времени для своей семьи, жены, детей и бизнеса?
То есть, бизнес ты тоже, вот когда ты врастил его, вот с самого начала… еще и личность, личные интересы еще свои нужно не забывать. Как балансируешь вот этими вот всеми вещами?
Баланс очень простой, семья должна понимать, что если мы хотим жить хорошо, качественно, то нужно работать. Но это не значит, что ты должен отделять семью.
Есть прекрасные выходные суббота, воскресенье, есть все праздничные дни, я рекомендую всем отдыхать согласно производственного календаря. Он не зря придуман. Соблюдать отпускной режим, он не зря
придуман. Хорошо, пусть там не 22 дня ты отдыхаешь, ну пополам подели там по две недели отдыхай. Если ты отдыхаешь, то ты должен отдыхать в самом лучшем месте, которое ты считаешь. Если ты проводишь какое-то семейное мероприятие, ты должен насладиться этим. Не думать о работе. Не думать о
работе, конечно. Если говорить конкретно обо мне, то у меня распорядок очень простой, и семью, и договоренности такие. Все, что я делаю среди недели, я делаю среди недели. Я могу заниматься чем угодно. Могу не ходить на работу, могу ходить на работу, могу ходить в спортзал,
могу не ходить в спортзал, но самое главное, чтобы я выходный был семьей, ну и на праздник. И распорядок следующий. Утром встал, встаю от 6 до 7.30 утра, как повезёт. Есть настроение, рано встал, значит, если я рано встал, значит, я раньше схожу на тренировку. Если
раньше сходил на тренировки, раньше приду на работу. Если раньше приду на работу, значит, я могу сделать больше дел. Прихожу домой в 8-9-10 вечера, потому что у меня ни одно направление бизнеса. Поговорил с одним партнером, поговорил с другим партнером, каждый должен получить от меня
внимание. Я считаю, что если ты назвался груздем, полезай в кузов. Но, опять же, нужно свое время ограничивать и для них. Говорить, что сколько ты можешь пообщаться с ними. Делаешь звонок, говоришь, у меня есть 15 минут, давай пообщаемся. Я не могу оставить тебя без внимания. Или у меня,
слушай, есть 5 минут, но очень хочется услышать твой голос, давай пообщаемся. Ты вроде и внимание уделил, и какую-то информацию оттуда взял, и все довольны. Конечно, чем больше друзей и партнеров появляется, очень сложно уделить кому-то время, но я надеюсь на разумность своих друзей и партнеров,
что они понимают, что занят человек, ну, будет время поговорить. Как жена к этому относится? Бывает то, что она говорит, блин, вот, Тимур, достал ты со своей работой и сколько можно работать, как бы, отдохни сам, хоть там, не знаю.
Ну, жена у меня тоже трудоголик, и она тоже работает. Она просто работает, Она понимает, что это такое, плюс, возможно, она даже работает больше, чем я, потому что мы мужчины не можем оценить, какой вклад они вкладывают в своих детей. Очень огромный, я думаю. Да, там дети,
у нас же двое детей. Дети вырастут, я надеюсь, что скажут спасибо. Слова благодарности настолько, сколько моя супруга вкладывается в детей, я не видел ни у кого другого, и я рекомендую, конечно, вкладываться в наших детей. Я с удовольствием бы вложился, но когда ты приходишь в 9-10,
ну, пытаешься там поиграть кубик-рубик, собрать, рассказать вообще, как его собирать. И для ребёнка это счастье, что я уделил ему там 5-10 минут. Поэтому да, вот я считаю, что вот опять же за каждым успешным мужчиной, как все говорят, безусловно, успешная женщина. И нельзя
мужчине недооценивать тот вклад, который они вносят даже незаметно в нашу жизнь. Конечно. Я по себе сужу, даже вот, я никогда не помню, уже давно не помню, когда мне по сравнению приходилось думать, что мне утром надевать. Или там, погладить одежду, или прийти, чтобы
дома там покушать. Я вообще все эти вопросы уже так… Закрытые для тебя. Закрытые для меня. Конечно. Я сосредоточился на работу и бизнес, и прихожу, и понимаю, что у меня есть прекрасная жена, которая мне очень вот по этим вещам разгружает и помогает. И это вот очень недоценённая многими…
Да. Вот это плохо то, что очень сильно недоценённая многими вещь, вот, да, которая… Думаешь, нужно ценить, нужно понимать, какой вклад вносит в твою жизнь жена твоя, которая вот, я бы сказал, даже в этой части гораздо больше ответственности и ношу, чем… чем… чем то, что мы делаем. Конечно.
Если бы ты не занимался бы бизнесом, не было у тебя от своей компании, ты групп, чем бы ты в жизни занимался? Бизнес был бы.
Нет альтернатив. Нет альтернатив, потому что я знаю, что ты целеустремленный, я целеустремленный.
Если бы не была бы правовой формы ООО и ПЭ, значит, Были бы корабли, где возились бы ковры, я не знаю, золото. То есть это всегда было бы что-то связано с организацией
какого-то мероприятия. То есть всё время я бы что бы-то организовывал. Или, да нет, бизнеса быть не могло.
Не могло быть, короче, бизнес был бы. Как ты считаешь вот эти фразы, то, что говорят постоянно, что бизнесменам не становятся, ими рождаются. Вот как ты относишься к этой
фразе? То есть есть в этом что-то? Ты знаешь, раньше я думал, что каждый хочет стать бизнесменом, каждый мой сотрудник, потому что я был молодой, там, 25-26 лет, и мне приходилось нанимать людей старше, чем я, и всегда думал, что мой бизнес может перекочевать к кому-то,
подсмотрят идею. А теперь я ради бога. Вот, берите пример, идите открывайте. Я точно знаю, что не каждый хочет стать бизнесменом. Это 100% не нужно бояться. Нужно работать сильной командой, нужно набирать сильных людей, а лучше даже и тех, кто сможет забрать твою идею. Потому
что он будет дорабатывать тебя, он будет тебе что-то подсказывать, но в какой-то момент он поймёт, что с тобой ему комфортнее работать, проще. И я не против, я хочу чтобы меня окружали такие люди и я им буду благодарен всегда, они будут получать достойную заработную плату, потому что
только сильные люди могут сделать сильную команду и вырастить компанию на новый уровень. Только им это под силом. Последние вопросы. Есть ли у тебя какие страхи? Если да, то какие? В бизнесе, в жизни вообще, в принципе. Страхи есть. Мы же люди. Это потеря идеи. Вот если ко мне
в день не придёт хотя бы одна идея, относящаяся к бизнесу, я не знаю, к чему угодно, к хобби или к семье. Это будет потеря-потеря, это всё, это значит жизнь остановилась. Всё время идея и перспектива развития этой идеи. Что я получу в конце? Вот этим я живу. Это только, получается,
Теперь у меня появился ответ, почему ты настолько открытый, и почему ты всегда помогаешь людям, смотришь с разных сторон, общаешь с разными бизнесами для того, чтобы у тебя самого могли появиться новые идеи. Да, да, да, все правильно. Тимур, спасибо тебе большое за
заделённое время. Вообще, я считаю, что сегодня мы так, что расслабились, поговорили вообще на разные темы. Очень приятно мне было возобновлять именно с тобой серию наших подкастов в нашем канале для наших любимых зрителей. И, надеюсь, вам тоже было приятно и полезно посмотреть наш вирх. Возможно,
ну, посмотрели бизнес с другой стороны, да. Возможно, просмотрев наш подкаст, у вас, возможно, появился какой-то инсайт. У меня лично тоже много инсайтов появилось сегодня. И буду рад вашим отзывам, комментариям под этим видео. Тимур, спасибо тебе большое. Спасибо. Спасибо, что пригласили.
Ещё из серии «Эфиры с Тимуром Шевченко»
Вся серия →
1:51:02
Тимур Шевченко о пути ТТ ГРУПП: полная запись подкаста
Эфиры с Тимуром Шевченко
49:09
Эфир №1: от заводского слесаря до ТТ ГРУПП
Эфиры с Тимуром Шевченко
10:06
Эфир №2: как ТТ ГРУПП пришла от панелей к зданию под ключ
Эфиры с Тимуром Шевченко
26:01
Эфир №3: команда ТТ ГРУПП — наём, проверка, мотивация
Эфиры с Тимуром Шевченко
8:23
Эфир №4: заменит ли искусственный интеллект отдел продаж
Эфиры с Тимуром Шевченко
5:18
Эфир №5: как вдохновение и мотивация влияют на бизнес
Эфиры с Тимуром Шевченко